Проектирование внутренних процессов предприятия

В настоящее время на рынке существует огромное множество IT-решений, предназначенных для автоматизации различных процессов  на предприятии. Разработчики, предлагающие такие решения, наперебой утверждают, что внедрение их систем позволит владельцам существенно сократить издержки, увеличить объемы прибыли и поднять качество выпускаемой продукции или услуги. 

Приведет ли появление новой  информационной системы  к ожидаемому результату или существовавшие ранее проблемы останутся   и будут усугублены  необходимостью работы с новым программным обеспечением, в большей степени зависит от этапов проектирования бизнес-процессов и программного обеспечения, а так же от качества управления проекта автоматизации в целом.

Для снижения рисков неудачной автоматизации в вашей Компании и недопущения ошибок внедрения нового программного обеспечения предлагаем Вам  воспользоваться нашими знаниями и опытом в области проектирования внутренних процессов предприятия и их автоматизации.   

Референс-лист наших экспертов содержит в себе большое количество успешно реализованных проектов таких как:  глубокая модернизация ERP систем крупных дистрибуционных компаний;   расширение функционала системы управления транспортной логистикой (БИТ. Управление транспортной логистикой); развитие элементов CRM в информационной системе мультибрендового поставщика лакокрасочных материалов (ЗАО "ЭКО-Балт"); проектирование и внедрение WMS крупнейшего в России поставщика инженерных систем (Компания "ЭЛИТА"); проектирование системы управления товарным запасом; внедрение системы управления архивом предприятия; проектирование биллинговой системы  складского 3PL оператора и многие другие.

Проектирование бизнес-процессов

В рамках проектирования бизнес-процессов предприятия мы оказываем нашим Клиентам следующие услуги: 

  • проектирование бизнес-процессов вновь создаваемого предприятия или его отдельных подразделений; 
  • аудит  существующих  процессов предприятия на предмет целесообразности их изменения и последующей автоматизации;
  • аудит имеющегося  или предлагаемого к внедрению программного обеспечения на предмет возможности автоматизации внутренних процессов предприятия с учетом поставленных целей и задач проекта;
  • проектирование изменений, вносимых в существующие бизнес-процессы, с учетом целей и задач проекта, возможностей  систем автоматизации;
  • планирование развития внутренних процессов предприятия;
  • составление технических требований к программному обеспечению в соответствии с разработанными бизнес-процессами;
  • разработка штатных расписаний,  должностных инструкций и программ обучения персонала.

Проектирование программного обеспечения

При необходимости разработки или модернизации информационной системы под потребности нашего Клиента мы предоставляем  услуги по проектирования программного обеспечения. Наш опыт работы с информационными системами,  построенными на самой распространенной в России платформе автоматизации деятельности организаций «1С-Предприятие», позволяет нам проектировать,  разрабатывать и внедрять уникальные решения автоматизации. 

В рамках проектирования программного обеспечения мы предлагаем нашим Клиентам следующие услуги: 

  • разработка схем взаимодействия пользователей  с информационной системой в соответствии с бизнес-процессами предприятия;
  • составление детальных технологических требований к программному обеспечению в соответствии с бизнес-процессами предприятия и схем взаимодействия; 
  • архитектурное проектирование программного обеспечения, построенного на платформе «1С-Предприятие»;
  • составление  детальных технических заданий на разработку или модернизацию программного обеспечения, построенного на платформе «1С-Предприятие»;

В зависимости от возможностей и пожеланий нашего Клиента  мы предоставляем  ему необходимую и достаточную документацию  для разработки программного обеспечения силами команды разработчиков  Клиента  или привлекаем для разработки свою группу программистов.

В обоих случаях в рамках управления проектом  мы обеспечиваем авторский контроль над качеством разработки программного обеспечения. 

Управление проектами

Мы готовы предложить нашим Клиентам услугу по ведению проекта автоматизации внутренних процессов предприятия в полном объеме, начиная от предпроектного исследования и заканчивая вводом программного обеспечения в промышленную эксплуатацию. Опыт работы наших экспертов позволяет нам взять на себя роль менеджера вашего проекта, предоставив Вам на высоком профессиональном уровне:

  • планирование содержания проекта;
  • разработку базового календарного плана проекта и его расписания; 
  • планирование бюджета проекта;
  • планирование персонала проекта,  документирование ролей участников проектной группы их функций и полномочий;
  • планирование закупок проекта;
  • планирование рисков и реагирования на них;
  • управление изменениями в проекте;
  • контроль исполнения проекта.

Мы осуществляем управление проектами в полном соответствии  с государственными стандартами Российской Федерации. 

Отзывы наших Клиентов

  • Вадим Рылов
    Вадим Рылов
    Компания "ЭКО-Балт"
    Заместитель генерального директора
    Warning: Use of undefined constant php - assumed 'php' (this will throw an Error in a future version of PHP) in /home/users/9/9086799/domains/812-team.ru/modules/mod_articles_testimonials/tmpl/default.php on line 54

    С техническими специалистами проекта 812-TEAM Сергеем Козыревым и Александром Ксюниным наша Компания сотрудничает более четырех лет. Они участвовали практически во всех наших IT-проектах, начиная от перехода головной системы на новую версию 1С-Предприятие и внедрения на складе WMS, заканчивая проектами автоматизации управления товарным запасом и использования мобильного оборудования в работе торговых представителей.
    Являясь куратором IT-развития нашей Компаний всегда получал с их стороны ожидаемый и качественный готовый продукт в заранее оговоренные сроки.

  • Дмитрий Градусов
    Дмитрий Градусов
    Компания "Logiterra"
    Исполнительный директор

    "C Палычем знаком уже много лет. Всегда рад совместной работе с ним. Вместе проектировали технологию работы большинства складов "Элита", выбирали технику, оборудование, разрабатывали программы обучения персонала. Москва, Санкт-Петебург, Краснодар, Екатеринбург, Самара, Новосибирск. 
    На созданной под руководством Сергея, системе управления складом "WMS - Элита", разработанной для обслуживания внутреннего клиента, удалось в кризис 2008г, расширив функциональные возможности, выйти на внешний рынок Компанией "Логитерра" в качестве нового 3PL оператора и..."

  • Елена Юденко
    Елена Юденко
    Компании "BSE-Sybase"
    Экс-вице-президент по инжинирингу , в настоящее время:
    Главный эксперт управления прогнозирования и методологии на оптовом рынке электроэнергии и мощности ООО ГАЗПРОМ-Энергоходлинг

    "Сергею Козыреву - Герберту Уэллсу складских технологий, Владимиру Набокову модификаций, Эдгару По корпоративного документооборота, дегустатору автоматизации, приверженцу инноваций. С благодарностью за консультации при разработке Vector WMS v 2.5"

Деловые партнеры

  • Роман Бодряков
    Роман Бодряков
    "Клуб Закупщиков"
    Генеральный директop

    Известный российский аналитик в области управления товарным запасом, автор большого количества учебных курсов, среди которых: "Математика закупки",  "Профессионал закупки. Быстрый старт к вершинам мастерства" и многие  другие.

  • Алексей Донов
    Алексей Донов
    Bi-Soft Информационные технологии
    Генеральный директop

    Основатель и бессменный лидер софтверной компании, специализирующейся на создании заказных автоматизированных систем. В их референс листе находятся такие компании, как Unilever, Ford, Балтика, Дикси и многие другие.