В настоящее время на рынке существует огромное множество IT-решений, предназначенных для автоматизации различных процессов на предприятии. Разработчики, предлагающие такие решения, наперебой утверждают, что внедрение их систем позволит владельцам существенно сократить издержки, увеличить объемы прибыли и поднять качество выпускаемой продукции или услуги.
Приведет ли появление новой информационной системы к ожидаемому результату или существовавшие ранее проблемы останутся и будут усугублены необходимостью работы с новым программным обеспечением, в большей степени зависит от этапов проектирования бизнес-процессов и программного обеспечения, а так же от качества управления проекта автоматизации в целом.
Для снижения рисков неудачной автоматизации в вашей Компании и недопущения ошибок внедрения нового программного обеспечения предлагаем Вам воспользоваться нашими знаниями и опытом в области проектирования внутренних процессов предприятия и их автоматизации.
Референс-лист наших экспертов содержит в себе большое количество успешно реализованных проектов таких как: глубокая модернизация ERP систем крупных дистрибуционных компаний; расширение функционала системы управления транспортной логистикой (БИТ. Управление транспортной логистикой); развитие элементов CRM в информационной системе мультибрендового поставщика лакокрасочных материалов (ЗАО "ЭКО-Балт"); проектирование и внедрение WMS крупнейшего в России поставщика инженерных систем (Компания "ЭЛИТА"); проектирование системы управления товарным запасом; внедрение системы управления архивом предприятия; проектирование биллинговой системы складского 3PL оператора и многие другие.
Проектирование бизнес-процессов
В рамках проектирования бизнес-процессов предприятия мы оказываем нашим Клиентам следующие услуги:
- проектирование бизнес-процессов вновь создаваемого предприятия или его отдельных подразделений;
- аудит существующих процессов предприятия на предмет целесообразности их изменения и последующей автоматизации;
- аудит имеющегося или предлагаемого к внедрению программного обеспечения на предмет возможности автоматизации внутренних процессов предприятия с учетом поставленных целей и задач проекта;
- проектирование изменений, вносимых в существующие бизнес-процессы, с учетом целей и задач проекта, возможностей систем автоматизации;
- планирование развития внутренних процессов предприятия;
- составление технических требований к программному обеспечению в соответствии с разработанными бизнес-процессами;
- разработка штатных расписаний, должностных инструкций и программ обучения персонала.
Проектирование программного обеспечения
При необходимости разработки или модернизации информационной системы под потребности нашего Клиента мы предоставляем услуги по проектирования программного обеспечения. Наш опыт работы с информационными системами, построенными на самой распространенной в России платформе автоматизации деятельности организаций «1С-Предприятие», позволяет нам проектировать, разрабатывать и внедрять уникальные решения автоматизации.
В рамках проектирования программного обеспечения мы предлагаем нашим Клиентам следующие услуги:
- разработка схем взаимодействия пользователей с информационной системой в соответствии с бизнес-процессами предприятия;
- составление детальных технологических требований к программному обеспечению в соответствии с бизнес-процессами предприятия и схем взаимодействия;
- архитектурное проектирование программного обеспечения, построенного на платформе «1С-Предприятие»;
- составление детальных технических заданий на разработку или модернизацию программного обеспечения, построенного на платформе «1С-Предприятие»;
В зависимости от возможностей и пожеланий нашего Клиента мы предоставляем ему необходимую и достаточную документацию для разработки программного обеспечения силами команды разработчиков Клиента или привлекаем для разработки свою группу программистов.
В обоих случаях в рамках управления проектом мы обеспечиваем авторский контроль над качеством разработки программного обеспечения.
Управление проектами
Мы готовы предложить нашим Клиентам услугу по ведению проекта автоматизации внутренних процессов предприятия в полном объеме, начиная от предпроектного исследования и заканчивая вводом программного обеспечения в промышленную эксплуатацию. Опыт работы наших экспертов позволяет нам взять на себя роль менеджера вашего проекта, предоставив Вам на высоком профессиональном уровне:
- планирование содержания проекта;
- разработку базового календарного плана проекта и его расписания;
- планирование бюджета проекта;
- планирование персонала проекта, документирование ролей участников проектной группы их функций и полномочий;
- планирование закупок проекта;
- планирование рисков и реагирования на них;
- управление изменениями в проекте;
- контроль исполнения проекта.
Мы осуществляем управление проектами в полном соответствии с государственными стандартами Российской Федерации.
